近日，我院召開2014年新一屆診療組長會議，會議由王華鈞副院長主持，會上王副院長首先向新聘任的診療組織表示祝賀，并向他們在醫(yī)療業(yè)務、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全上所作妯的工作表示衷心的感謝。最后，通過會議，向各位診療組織提出更高的工作要求。
一是要擔當責任，有使命感。診療組長雖不是主任，但許多診療組長做的事情要比科主任還煩、雜。指標（基藥、均次費用、總費用）的落實和完成；病人的收住，床位的安排，都必須親力親為。質(zhì)量和安全（溝通和談話、病歷的質(zhì)控、抗菌藥物的使用、非治療用藥的把控）。這是一種使命，診療組長要珍惜鍛煉的好機會。切實改變病歷質(zhì)控上敷衍、應付的態(tài)度，做到真正發(fā)現(xiàn)問題和改正問題。
二是要敢于突破，有沖動感。許多診療組長，擔任時間較長，有點安于現(xiàn)狀。少有沖動，希望大家要有更高的目標，爭當主任，甚至副院長，不要以為主任的位置還很遠，其實有的主任并不特別優(yōu)秀，只是矮中取長?！耙恢Κ毿悴皇谴?，百花齊放春滿園”，我們需要學科帶頭人、主任的引領，更需要青年診療組長的快速成長。當然，也要有歉遜的心態(tài)，不要自己水平高，而不聽從科主任的領導，要服從科室的整體安排，以良好的技術水平。推動科主任的努力向上，促進科室充滿生氣活力。
三是要努力奮進，有危機感。有的診療組長較為安于現(xiàn)狀，這不行，回頭看看，許多年輕醫(yī)生快速成長，敢做敢言。診療組長必須有很強的緊迫感，要在業(yè)務技術上、與病人溝通上、病人的收治上、論文和新項目的開展上，超越其他醫(yī)務人員，并注重拓展醫(yī)療業(yè)務，加快醫(yī)院發(fā)展。
四是要廉潔自律，有榮辱感。在臨床工作中，擺正心態(tài)，拒絕誘惑，按制度、規(guī)范辦事，遵守各項紀律，全心全意為群眾服務，力盡醫(yī)生職責，顧全大局，以個人的發(fā)展，樹立醫(yī)院良好形象。 （黨政辦）